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原為五月天所屬「相信音樂」的演唱會製作部門必應創造,將於3月下旬登錄興櫃。必應於2014年與產業鏈中的5家演唱會幕後團隊整合,為台灣第一家全方位一條龍服務娛樂影音公司,必應董事長暨執行長周佑洋表示,公司優勢在於能與國際接軌,製作出國際水準的演唱會。此外,為拓展商機,必應也嘗試自己做展演IP。

根據文化部統計資料,全台演唱會有高達3成以上的年複合成長率。PwC「2013-2017 全球娛樂與媒體產業線上展望報告」表示,「展演活動」的現場演出已成為音樂產業創新模式中,最重要的成長動能,預估2017年將締造309 億美元的商機。看好演唱會、演出的商機,必應創造以軟硬體整合一條龍的服務模式進入資本市場。

人稱「洋公」的必應董事長暨執行長周佑洋,以往是五月天演唱會製作人,帶領必應其優勢就是有能力與國際接軌,像這次五月天全球巡迴演場會《人生無限公司》廣邀中國大陸、港、台、美、日、德等國際團隊加入,光是軟體以及國際團隊技術人員及行政費用已超過1億元,與國際團隊合作能把演唱會達到國際水準,如此一來不論是外國藝人來台,或是到海外演出都能保證演唱品質。

周佑洋表示,雖然現階段必應演唱會還是以台灣為主體,一年承接歌手到歐美演出的場次約只有15到20場,但強調「有華語的地方,必應一定到得了」,必應會慢慢到海外發展且潛力十足。

周佑洋指出,必應創造業務包含軟體的節目製作、企畫等,硬體的音響、燈光設備提供租賃,統包的軟硬體分別占總營收的3成與7成,而若以軟硬體統包、利潤較高的全製作來說,就包括五月天、劉若英、田中大尺碼情趣睡衣馥甄、周華健等人,以往就算沒有五月天演唱,平均每年都有100場上下,而今年因為有五月天最新全球巡迴,因此全製作將超越100場。

而除了承接活動、演唱會、提供設備租賃外,必應也嘗試自己做展演IP開拓商機,今年初斥資近2億元,在高雄推出「8咘的搞怪樂園」親子活動,45天的戶外樂園創下8萬桃園情趣商店人次的紀錄。未來也計畫開發8咘的周邊商品、短片或玩偶。





台鐵排班制度引起台鐵產業工會不滿,批評台鐵長期讓員工過勞,就連休假都不能好好休息,立委蔣萬安、黃國昌今(17)日舉辦台鐵員工工時制度公聽會,台鐵產業工會強調,台鐵排班制嚴重有問題,希望台鐵與政府相關單位能重視問題,盡快推動班表改革。

台鐵產業工會指出,現行排班方式已經許久未調整,但人力與過去相比減少很多,長時間工作外,就連休息都不能好好休息,要休到完整的一天例假非常難,這樣持續不斷的惡性循環,導致新進員工離職率超過3成,因此希望台鐵改日、夜班制,落實工作與休息日。

立委黃國昌、蔣萬安認為,台鐵員工工時問題不僅牽涉到過勞,挑逗陰蒂還涉及旅客運輸的公共安全,台鐵、勞動部、交通部等單位應該多與產業工會成員溝通,並明確建立休息與例假的制度。

台鐵表示,排班等相關問題會再與員工協商,希望雙方能各提出方案溝通、討論,若能夠取得共識,必要時會適度調整。



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